引入人形机器人，起点不是机器人本身，而是要解决的流程。在申请报价之前，应先明确需要完成的任务、每天所需时长以及预期达到的效果。
明确任务，而非机型
同一个空间可能需要清洁机器人、接待机器人，也可能两者都不需要。请用具体数字描述任务：场地面积、工作时段、人流或物料量，以及目前人手不足时会发生什么情况。
检查现场环境
通道宽度、坡道、电梯、自动门、无线网络覆盖和充电点等因素，决定了哪些机型适用。提前实地考察可以避免投入使用时出现意外。
考虑使用者
与机器人共事的团队需要接受培训，并掌握清晰的日常操作流程：启动、故障处理、清洁及基础维护。
用自身数据计算回报
将机器人的购置与维护成本，同它所释放出的工时及当前任务成本进行比较。一个规模合理的项目要靠数据支撑，而不是靠预期。